MANAGER LES DIFFERENTES GENERATIONS

Et si les différences de générations pouvaient être une richesse pour votre entreprise ?

Formation créée le 12/08/2024. Dernière mise à jour le 23/07/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

14/10/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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MANAGER LES DIFFERENTES GENERATIONS

Et si les différences de générations pouvaient être une richesse pour votre entreprise ?


Objectifs de la formation

  • Génération, de quoi parle-t-on ?
  • Identifier les particularités de chaque génération, besoins, forces, faiblesses…
  • Adapter son management aux différentes générations dans l’entreprise.
  • Utiliser les complémentarités pour faire cohabiter les salariés de différentes générations et les faire travailler ensemble
  • Analyser ses pratiques pour mieux travailler ensemble aujourd’hui et demain

Profil des bénéficiaires

Pour qui
Prérequis
  • Etre en situation de management.

Contenu de la formation

Identifier les différentes générations
  • Qu’est-ce qu’une génération ?
  • Identifier les différentes générations.
Mieux comprendre et manager les générations « X », « Y », « Z »
  • Mesurer le fonctionnement et les besoins de chaque génération sur le plan économique, social, familiale…
  • Comprendre le contexte familial et sociologique pour comprendre les comportements.
  • Forces et faiblesses des différentes générations.
  • Comment manager toutes les générations : quelle valeur ajoutée pour le manager ?
Manager les différentes générations
  • Réactivation des fondamentaux du management.
  • Adopter une communication ciblée tenant compte des besoins de chacun.
  • Utiliser les « forces » des différentes générations pour une complémentarité plus efficace.
Communiquer et manager les nouvelles générations
  • Intégrer les apports par des mises en situation.

Équipe pédagogique

Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mises en application et de pratique exposées par les participants ou sur des cas proposés par l’intervenant. Un livret pédagogique reprenant l’essentiels des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation. La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet ou en visio-conférence selon les conditions et besoins du client.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Auto-positionnement des compétences avant et après la formation. Une attestation de fin de formation remise à l’issue de la formation, ainsi qu’un certificat de réalisation.

Lieu

VAL RH CONSEIL 10 avenue Général Leclerc Maréchal de France 19100 Brive-la-Gaillarde

Capacité d'accueil

Entre 2 et 8 apprenants

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

Vakom est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Référent Handicap : Stéphane DELPECH – sdelpech@vakom.fr – 07 71 69 62 98

Prochaines dates

8 places restantes MANAGER LES DIFFERENTES GENERATIONS
le 14/10/2025